近年来主题公园行业在国内蓬勃发展,水上乐园,儿童乐园、海洋生物馆等新业态方兴未艾,主题公园项目前期投资动辄上亿或几十亿元,后期项目更新和维护也在千万量级。多年来,媒体持续报道国内主题公园行业多数项目长期亏损新闻,虽未坐实真实数据,但据主题公园界从业内人士处获悉,总体盈利状况并不乐观,确是无可争议。国内主题公园行业整体亏损除了未找到符合自身发展模式外,还与后期运营中管理过于粗放,不注重细节和成本控制有关。
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2015年12月,第三届中国文化产业峰会在西安举行。李彦宏出席并在讲话中谈到自己对主题公园行业的看法——相比迪士尼,近几年国内涌现出不少主题公园,中国的主题公园更多地侧重公园,缺乏主题,根本原因在于缺乏诸如白雪公主、米老鼠这样的IP内容的垂直整合。
李彦宏提出的问题在主题公园行业内已被讨论多年,一直没有成功的案例,IP的打造与垂直整合复杂性和投入十分巨大,从长远发展看,这是必然之路,从短期经营看,并不现实,风险不可控。
花车巡游——打造主题公园内涵利器
那么对于主题公园来说,除了IP,还有什么具有性价比而且可控的内容可以快速落地?
从国外品牌主题公园的经验来看,花车巡游无疑是较为符合这一要求的。投资额可控,参与客流量大,口碑良好,传播性高,而且体验性强,不受年龄限制。
巡游活动按照不同标准可以划分为多种形式,从时间角度可以分为日间巡游、夜间巡游和日夜间巡游,按照内容类型可以分为主题巡游、行为巡游、动物巡游以及卡通巡游等。巡游内容不仅包括花车表演,还有舞蹈演艺、互动活动,设备特效,甚至包括一定的故事情节。巡游活动往往是全天游乐的高潮部分。
加州迪士尼乐园位于加州南部,自1995年开业不久就开始运营米老鼠,唐老鸭等迪斯尼IP的巡游活动,但刚开始实际效果并不像迪斯尼的卡通角色那么受欢迎,正相反,同样位于加州南部地区的帕萨迪纳玫瑰花车游行,每年1月份举行,却能吸引了百万观众在电视前观看,在加州地区的品牌影响力远远大于迪斯尼乐园。