6月16日，国际主题公园巨头迪士尼耗时5年打造的中国内地首家迪士尼将在上海正式开园。根据500公里的有效竞争半径测算，长三角及部分中部地区的主题公园都无法置身事外。在一种空前看好的市场狂热中，中国俨然成为主题公园产业新一轮的竞技场。
市场竞争日趋激烈 “好虎”对阵“群狼”
在中国运营主题乐园竞争正变得日趋激烈，其中的两家尤为显眼。一方面是迪士尼——已在香港拥有一家主题乐园，投资55亿美元的上海迪士尼乐园也将于6月16正式开放；而另一面，则是亿万富豪王健林的大连万达集团——计划在未来四年中建设15个大型主题公园娱乐项目，其中首个项目刚刚启动运营。
王健林已经表示，迪士尼上海度假区这一头“好虎”架不住万达的“群狼”，认为全球最大的娱乐公司迪士尼误读了中国市场。迪士尼则称，王健林的此番言论不值得回应。游客会最终做出他们的判断。
有着六十多年主题乐园运营经济的迪士尼，在上海乐园本月开放之后，其在全球的迪士尼度假区总数将达到六个，一些度假区拥有不止一个公园或是景点。而南昌万达文化旅游城则是万达集团的首个主题乐园，但该公司制定了一个宏大的计划，将在2020年前在中国进一步建造14个大型主题公园项目，并在海外建设3个。
根本停不下来行业或将进入洗牌阶段
据测算，至2020年，中国文化产业占GDP比重将超过5%，文化及相关产业增加值将超过4.5万亿元，作为“旅游+文化+体验”的新型文化消费模式，主题公园旅游前景广阔。数据显示，2015年我国新增大型主题公园30多家，新增大型游乐设施400多台，截至2015年年底，全国大型游乐设施已达到2.04万台套。
有业内人士坦言，未来必将迎来行业大洗牌，主题公园只有做得有文化有味道，才能有市场，才能走得更远。据了解，目前除沿海地区外，内陆城市以及二三线城市也开始参与主题乐园的开发，但整体上质量参差不齐，能够保证品质的仅占少数。
究其原因是有很多不稳定的因素，从内部看，主题公园所需投资大、更新及维护成本高，且目前市场同质化程度高，想要在较长时期内维持高入园率和高重游率难度较大；从外部看，迪士尼、环球影城等洋品牌纷纷“入侵”，万达、长隆、方特等本土品牌拼命追击，再加上VR(虚拟现实)等新技术的冲击，市场局势变得错综复杂。而且，还有不少企业将主题公园作为廉价拿地的工具，或者不满足于重资产行业的长投资回报期，追求短期利益，忽视主题公园产品的规划与运营。
面对国际娱乐巨头的抢滩，业内人士分析，迪士尼的入驻对包括欢乐谷、宋城等项目都会产生一定的影响。